如何做好企业青年员工思想政治工作
【编辑： 浏览次数：3219 添加时间：2018-01-11 08:33:13 】
青年一代是整个社会力量中最积极最有生气的力量，他们有着无可比拟的优点：思想上，他们追求创新、思想进步，接受新事物能力强；工作上，他们锐意进取、精力充沛，面对困难积极应对；生活上，他们彰显个性、追求自由，适应社会能力强。但是，面对国家市场经济不断发展和对外开放不断扩大的大环境，面对集团企业转型升级、创新发展的新形势，部分青年的“软肋”逐渐凸显出来，这些缺点很大程度上影响了青年员工的健康成长。 如何准确把握青年员工的思想特点，加强和改进青年员工的思想政治工作，有效提升青年员工的创造力，以此带动青年员工的工作热情，将对安装集团未来发展壮大有着十分重要的意义。本节筛选了安装集团青年员工思想政治工作研讨交流中部分党支部好的经验做法，以供参考。
- 机关党总支第一党支部：树榜样，倡导典型带动
当前，有很多单位的思想政治工作滞后于青年员工的思想变化，导致部分青年员工在工作或生活上遇到矛盾和问题时，找不到合适的倾诉对象，无法顺利化解矛盾。因此，企业管理者应从关心青年、理解青年的角度出发，密切联系青年员工，关注他们的所思所想所需，给予他们思想上的帮助、生活上的关心、工作上的信任。此外，目前还有很多青年员工满足于现状，失去了前进动力；有的缺乏职业生涯的长期规划，一旦受到挫折便陷入沮丧失落等负面情绪的泥潭，不能安心工作。因此，要进一步加强对青年员工的思想引领，将榜样教育和团队精神相结合，大力宣传爱岗敬业、无私奉献的典型事迹，充分发挥先进典型的示范引领作用，帮助和引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，培养他们良好的职业道德、职业精神和团队意识。
- 机关党总支第二党支部：做朋友，聆听所思所想
做好青年员工的思想政治工作，及时掌握他们的思想动态是根本，最好的办法就是把青年员工当作朋友，多去聆听他们的意见和心声，对好的建议多表示肯定和褒扬，对不好的思想发展势头及时指出和作必要的引导。 传统的企业思想政治教育工作具有较强的理论性和专业性，但难免给人以枯燥乏味感，教育效果不明显。因此，可以根据青年员工的思想特点，改进教育模式，补充和更新教育内容，有效激发员工的学习兴趣和热情。有重点、有计划、有针对性地开展多种形式的学习、教育活动，寓教于乐，突出青年员工的主人翁地位。
- 第三工程企业党支部：盯重点，解决实际困难
要认真倾听青年的呼声，及时准确地了解青年的思想动态，认真把握青年的生活状况和现实需求，帮助他们解决工作、学习、生活中所遇到的各种具体问题和实际困难。通过与青年员工的沟通，切实把握青年员工的生活状况和现实需求，为家庭困难的青年员工申报困难补助，对青年员工在工作中遇到的困难进行热情帮助等，通过实际行动，使青年感到在困难时有支撑、有依靠，把解决实际问题作为解决思想问题的重要突破口，在与青年直接和广泛的接触中找到开展思想政治工作的良好契机。 党支部要积极关注青年员工在婚恋、学问娱乐、心理健康等各方面的动态，准确把握青年员工诉求，及时开展心理疏导，化解思想疑虑，鼓励青年员工积极向上，不断增强青年员工的企业归属感。
- 第五工程企业党支部：人性化，加强沟通交流
要积极引进人性化的管理理念，架构领导与青年员工经常沟通的桥梁。领导应多以“朋友”和“长辈”的身份，经常广泛地深入项目、接触一线青年员工，了解他们的所思、所想、所盼，交流和沟通思想及认识，解疑释难，使青年员工的困惑、疑虑、误解在沟通中得到化解和平息，使青年员工能够真正安心企业、安心工作、安心学习、安心生活。要真心实意地关心青年员工的工作、生活和学习，尤其是异地员工和项目一线的员工，在政治上多引导、工作上多引导、学习上多创造条件、生活上多关心体贴，对青年员工租房、就餐、婚恋等涉及青年员工切身利益的问题，应积极出面协调，尽力帮助解决。在工作方式方法上增强亲和力，多一些沟通交流、少一些行政命令；多一些平易近人、少一些居高临下。
- 第六工程企业党支部：建制度，完善晋升机制
对优秀的年轻员工要早发现、早培养，充分调动广大青年员工努力工作、拼搏进取的主动性和积极性。通过建立和完善青年员工培养选拔、监督约束和激励保障机制，积极组织开展岗位竞聘和轮岗活动，按照民主、公正、竞争、择优的原则，真正把政治素质高、业务能力强、群众评价高的人才选拔出来。同时结合集团企业“导师带徒”、“双培养”和职业生涯规划等制度，对青年员工有针对性的进行培养锻炼，帮助其成长成才。要更多的组织青年员工学习企业历史、企业学问和企业发展规划，让他们了解企业面临的形势和取得的成绩，给予他们更多的信任和责任，创造更灵活的工作机会和上升空间，完善通过自身努力获得晋升发展的平台，切实增强青年员工的企业荣誉感和主人翁意识，激发他们的工作潜能和工作热情。
- 西部电力企业党支部：抓培训，提高综合素质
青年员工都有通过提升自身能力实现自我价值的愿望，而能力的提升则源自于自身的努力和有组织的培训。因此，应该建立激励机制，激发青年员工工作热情，通过完善的培训机制去留住人、激励人、发展人。同时加大创建学习型班组的力度，制定系统的培训计划，根据各岗位的发展需要，分层次、有步骤地做好青年员工的基础培训、专业培训和常识更新培训，使其能及时掌握新常识、新技能以适应业务更新发展的要求。要丰富培训内容，建立健全以岗位培训为基础、目标培训为重点、自我学习为补充的培训制度体系，将青年员工的培训工作长期有效的开展下去，从而达到提高青年员工业务技能和综合素质的目的。
- 新疆分企业党支部：抓学习，加强思想引导
一要正确引导青年员工保持良好心态，积极面对各种挑战；二要经常开展谈心交流，及时了解掌握青年员工的思想动态，引导青年员工正视自己的不足，积极改进，尽快转变思想观念，改进工作作风；三要帮助青年员工制定学习计划，加强个人自学的能力，积极围绕日常业务不断探索创新学做结合的有效方法；四要培养青年员工的责任心，树立担当意识，尽量给青年员工提供施展才华的平台，分配任务压担子；五要培养青年员工的大局意识，让每位员工认清个人与企业之间的鱼水关系，只有企业发展的好，才有个人发展的空间，在任何时候任何环境下都要全心全意维护企业利益，多为企业的发展出谋划策，时刻保持一种紧迫感、危机感。
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